台北的雙薪家庭絕大多數都一定都得「外食」，而我們還好，平日晚上回到家還有岳母的美味佳餚，但到了假日，難免都要傷點腦筋「待會要吃什麼？」

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記得先前亞錦賽的時候，是在台灣開打的，雖然只能取一個名額，也知道有點像是不可能的任務，但還是很用力的幫中華隊加油，但結果終究還是令人失望，以為就此就沒機會打奧運了，沒想到還是有「外卡」資格的最後機會。
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三月初行經新營地區的台一線，同事跟我介紹這間7-11是全國最大的店。
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【執行成效】
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【前言】
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專案剛推行的初期，我就針對幾家「較大ㄎㄚ」的經銷商進問卷調查，也跟各經銷商的業務窗口不時交換意見，針對第一線推廣的時機點、話題應用、製作物應用、認知與成效等構面進行瞭解與意見收集，除了表示誠懇的關信外，也得到許多問題點的回饋，隨然自己也有一些對應想法，但也需要更有力的切入點。
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依稀記得兩年前當小寶弟還在媽媽肚裡即將出來之前，我們有到竹子湖來看風景，那時留下【竹子湖海芋田】這篇文章。這兩年內有幾次也有來這裡逛一逛，都是抱著到郊外走走的心情，三月初，好不容易看到陽光露臉，趁這機會當然要帶小孩們出去曬曬太陽，就毫不猶豫開車往陽明山而去。

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由於聯名卡的功能，除了刷卡交易外，還有晶片紅利功能，以及背後商業模式的金流，雖然我是學企管的，財務會計偏偏是當初較不用功的學科，面對金流或作帳的問題，只能借重別人的專業來補強自己的專業。
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在專案正式導入前，對執行單位（經銷商）的教育訓練是一定要做的。雖然公司設有教育訓練中心，但這專案並非大得像新車發表一般，需要勞師動眾召集一堆人來，反而得「下鄉」到各地區去舉辦才行。
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