遇見future的wen

當官兩個口，只要動口不動手，真簡單。

「剛開完經營會議，高階指示我們要在一週內完成導入經銷商至大陸市場的評估，你們在後天交出評估報告，就這樣。。。。」

「不會吧，就那麼幾句話ㄛ？也沒交待前因後果，或是有無關鍵要望。為什麼要導入經銷商？導入到哪裡？什麼都沒說，連個方向也不提，突然丟個大哉問的題目，教我們怎麼評估ㄚ？」

「當官真簡單，動動嘴巴就好了，我們累就算了，還得像個無頭蒼蠅一樣，根本不知要往哪去。我們又不是老闆肚裡的蛔蟲，是的話就還好，至少還有個頭。」

「就算動動嘴巴，多少也動動腦嘛，領那麼多錢領假的ㄛ。我們才領不及他們的二分之一，卻要做出比他們應該做的事達兩倍以上之多，真幹！」

「小老弟，你就想像你是這家公司的總經理嘛，這是你難得的表現機會，往好的地方想囉。。。」

「是ㄚ，如果我是總經理，又不是在小學生在寫「我的自願」，我要是真的想得出來，那應該我去當官吧～」

「ㄟ～說不定你寫出來後，就很有機會高昇ㄛ」

「是是是，連你也動起口來啦，真是@#$&*#」

職場上，能碰上好的長官真是件難事。當官的只要動口不動手，我們小囉嘍總是只能動手而不能動口。一動口，就可能「禍從口出」。尤其是中階主管，總是扮演「傳聲筒」的角色，告訴我們上級要什麼資料，進一步詢問其原委，也回答不出個所以然，只是回應一句「反正上級就是要這個東西，你就先丟個想法出來嘛」，有時我還會想，你不多幫忙就算了，會不會連「傳聲」都可能傳錯意啦，那可是會差個十萬八千里的。

我們總是沒得「動口」，沒有溝通討論的機會與空間，總是在交出東西後，被長官一層層地修改，來來回回好幾次。一開始是規劃角色，後來卻立即淪落為文書角色，角色落差滿大的，如同一開始只當了一分鐘的主角，後面的九十九分鐘都是在來回走動的路人甲。

久而久之，我都會以為公司政策或策略規劃的事反而是由下至上（Button-up）的流程，由小囉嘍決定公司的經營方向，真的是太與有榮焉了。往好的方面想，是種歷練跟學習的機會，還不錯！但我總會想，難道薪水不該給多一點嗎？會不會過於同工不同酬ㄚ！

難怪那麼多人要搶破頭、不計代價地當官，就是為了早日擺脫只能動手不能動口的苦日子。原來「官」字兩個口，一個口是應付上級說「沒問題沒問題」，另一個口是直接命令下屬「想出來想出來」，真是簡單呀。