【第三堂課的收穫】
- 4月 21 週一 200823:57
S公司的七堂課（3）－分辨誰是Key man並建立關係
【第三堂課的收穫】
- 4月 20 週日 200814:01
S公司的七堂課（2）－秀才遇到兵，有理要說得清
【工作背景說明】
傳統產業的業務人員是很「草根性」的，他們不需要好的學歷，只要會Social、有點數字觀念與自我管理的能力，就可以有不錯的表現。基本上他們在公司的性質就是「武」，像我們這種很「文」的人，常常看到有些後勤單位同事跟業務人員爭論得面紅耳赤，有種「秀才遇到兵，有理說不清」的情況。
- 4月 19 週六 200822:21
S公司的七堂課（1）－有人合才有績效
【工作背景說明】
我在總經理室擔任幕僚主管，是一個多重角色的職務，介於各部門與總經理間，sometimes要代表總經理督導各單位，sometimes要將部門訊息向上反應，sometimes要協助各部門達成任務，sometimes甚至要扮演其他的角色。
- 4月 14 週一 200800:48
汽車公司VS飲料公司
一個待了八年的Y公司（汽車銷售），一個待了十個月的S公司（飲料銷售），前者因為家庭因素與職涯規劃而離開，後者為朝理想努力而離開。但這兩家公司有些異同之處，比較起來其實還滿有趣的：
- 4月 04 週五 200800:17
家庭煮夫之家常便飯（三）
這次還是到愛買去買菜，是為了要買大饅頭而去的，而採買的過程實在有點傷腦筋，因為要考慮價格，也要考慮別老是重覆吃同樣的東西。
- 4月 03 週四 200813:25
不要！！
快滿兩歲的寶弟，學會說話的速度是相對較慢的，而第一個學會的組詞（單音不算），應該說第一個讓我們清楚聽得懂的詞兒居然是「不要」，其聲音宏量而清晰，隨著一天天的成長，聲量越大。沒想到這麼小的年紀就懂得「拒絕」！
他皮的時候，特別愛回答大人「不要！」，有時還帶著搖頭的動作。
- 3月 30 週日 200815:48
【小心得】簡報easy寫
曾有人說我是個做簡報資料的高手，如果真的是，那也是經過無數次的實作以及學習所累積的，我曾經把部份心得整理成Powerpoint做教育訓練，這並不能跟坊間的工具書比擬，純粹是分享，有需要的人參考看看：
首先，寫報告（Powerpoint版本）時要注意三項重點：
- 3月 26 週三 200813:39
速食店努力「開源」
【場景一】
一位身穿麥當勞Polo衫的男子，拎著一袋Coupon DM，沿街發送。不論他是麥當勞的員工（在離峰時段被外派），或是臨時工讀生，都是為了要吸引來店客。
- 3月 25 週二 200823:33
家庭煮夫之家常便飯（二）
3/22四點過後，就是開始總統開票的重要時刻，而我四點半就開始準備當晚的晚餐，食材是下午去愛買量販採買的。我邊整理食材邊關心電視轉播開票時況，看到「九萬」一路領先，可能是預料中的事，也可能也在專心作菜，並沒有什麼情緒起伏。反而是到把菜都作好了，快六點時，很認真看了一下選情，哇！已經贏了百萬票，差距超乎我的想像，看來今晚是在家裡的「慶祝晚宴」了。
這次準備了：
- 3月 22 週六 200810:46
新車上市專屬刊物製作經驗
2002年底那時，公司為了新車X-TRAIL將上市做了許多準備，為了要強化「教育訓練」這部份的效果，因而有「專屬刊物」的想法提出，在充沛的促銷資源下，這個提案算起來只是小CASE，也是新的做法，很爽快地被接受了。
那時一向在負責專案的我，很自然地被Assign這個任務，對我而言，有足夠的預算，也被授權，只要跟廣告公司好好互動，又是一個可以好好Play的專案。
