遇見future的wen

某天從BOSS那裡被分享到他的讀書心得，他說看了一大篇日本學者的文章，自己整理出來的架構，看待問題時，可以從4P不同的角度切入，可以讓問題的釐清更為精準與清晰，而我們就趁機學習了一下，留在這裡當筆記囉。

看待問題有哪4P呢？分別有Purpose、Perspective、Position、Period。

(1) Purpose（目的）

要思考此問題的目的為何？要知到為何而戰，為誰而戰？

※通常問題要搞清楚目的是最難的，要是方向錯了，那解題的內容或方法再好也沒意義了。

(2)Perspective（空間）

要清楚問題或事情的範疇（Scope）為何？

※問題本來就可大可小，但要界定清楚範圍才不至於多做或少做分析，也較能聚焦。

(3)Position（立場）

從不同立場、對象或角度看待問題，包括自己、主管、顧客、競爭者。。。

然後再看哪些問題的優先度或影響程度較高，或是哪些問題具有共通性。

※多從不同角度思考是可以避免一些盲點，或是說可以把問題的面看得更寬，所提的Solution也能達到最大效益。

(4)Period（時間）

界定是短期或中期，現在或未來的課題？

這是還算不錯的觀點，告訴我們看待問題應顧及的構面或角度，以免在寫企劃或做分析時，不至於文不切題或偏差太多。因為問題大多是企劃案目的源頭，問題能瞭解得越透澈、掌握得越精準，那對症下藥的程度就越高，甚至創意發揮的價值也越大。

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