遇見future的wen

大家都是太極拳的武林高手

「一個大西瓜，把它切成兩半，一個分給你，另一個分給他」。。。。

這是家喻戶曉的太極拳一套基本拳式，我小孩子的時候就會了，有時還看到一些老人們在公園裡不急不緩在練拳，大家都說練太極可以將精、氣、神調養得很好，對身體跟性情都有很大的幫助，或許以後的我也會加入練功的行列。

可是我不太懂，公司裡面怎麼也有很多人在練「太極」，個個是武功高強、深藏不露，非必要時，絕不輕易露兩手的。

真實的太極拳裡有一項很重要的拳理是「借力使力」，再以「四兩撥千斤」的方式，加重力量還給敵人，使敵人重創。

而公司裡的「能人」，將這項拳理發揮得淋漓盡致啊！！

據我觀察，這些能人所走的路線大致分成三大類：

一是能推則推，決不手軟

總是將責任或工作推卸給別人的，這類的人嘴巴最厲害了，有千百個理由，告訴別人這件事雖然跟他有關，但別人應該是主辦單位，或是別人做好前面的事，最後才跟他有關；或是遇到問題，可以理直氣壯的大聲說道，這是別人的問題，不是自己的問題，把球狠狠地踢回去給別人，好像永遠都不是他的錯一樣。就像快打旋風中的Ken一樣，不斷地發氣功打擊敵人，毫不手軟。

二是能閃則閃，自掃前雪

「安逸過日」或是「錢多事少」是這一類人的中心思想，總覺得同樣是領薪水，幹麻做那麼多事，凡事能閃則閃，多做多錯，扛那麼多責任在身上，把自己搞得喘不過來有什麼好處？多做一件事，公司又不會論件計酬多給一份薪水；只要把基本的本份盡到，寧可當個縮頭烏龜，將自己保護好就好。

所以這一類的人在會議中顯得格外安靜，不發一語，就算問他的意見也會微笑以對回答說沒意見，大家的意見都很好。基本上你可以視他為「隱形人」，因為他就是希望別注意到他，免得被分派到工作。

三是推波助瀾，火上加油

這類的人真的是將「借力使力」的功力發揮到九成！你把問題丟給他，他可以用犀利的理由把球丟回給你，甚至連本帶利地反將你一軍，「根本就是你的問題還推給我。。。」

還有一招，就是在旁煽風點火，替人幫腔，其目的在於，只要幫別人達成推卸責任的目的，結果就是不會波及到自己，與其會被餘彈打到，不如跟別人上同一陣線，你可以想像這樣的思路，其實是滿可怕的，就像戰國七國，還要懂得合縱連橫。


會形成這樣的情況有很多因素：
1.人性本惡也本懶，對於多負一點責任是敬謝不敏的
2.本位主義過重，劃地自限，我做我的，你做你的。。。
3.公司過於以「目標達成」來要求主管的績效獎勵，搞得各部門主管想盡辦法要達成自己的年度目標，其他部門的相關要求（對自己沒助益）不屑一顧

這對公司而言都是一種「內耗」，應該是有效率的分工合作，卻在互踢皮球的鬥爭當中，耗掉最佳的決策智慧機會、耗掉應有的決策速度、耗掉無形之中浪費的人事成本、耗掉公司未來的發展機會，最終會是個沒競爭力的企業體質，大家終日籠罩於「太極拳」的組織文化。

更諷刺的是，公司主管每個星期固定一天傍晚一起去練太極拳，名為修身養性，沉澱心靈，會不會許多人都藉著練習招式的同時，體悟要如何在下次的會議場合中如何應用「太極」呢？讓自己練就成為武林高手，在「人外有人、天外有天」的惡性循環中，每天都上映著你來我往的武俠大戲，看久了，真的會膩說。。。。