
令人垂涎的紅蘿蔔
拜高科技之賜,辦公室自動化的呼聲日高,從早期的打卡鐘、複印機、計算機開始的OA辦公設備,一路蛻變,不但在商品性能、電子零組件的導入,到目前智慧性OA辦公設備的推出,吳茂山所服務的日昇科技公司的銷售一路攀升,目前擔任日昇科技業務副總。
吳茂山從基層推銷員紮下深厚的根基,了解服務客戶、培育忠誠顧客的重要性,吳茂山的業績平步青雲,銷而優則仕,他從主任、副理、經理、協理到目前的業務副總,掌理公司的銷售業務。
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2004-06-01
降低流動率,提高獲利力
人生無常,世事難料,確是21世紀的特色。不論經濟景氣持續低迷,政治的紛爭不斷,族群撕裂,人與人之間的互信崩潰,投機份子增多,想一夜致富的人越來越多,因而不務正業的人充斥街上,好逸惡勞的人俯拾皆是。
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2004-04-29
【五月份個案】穩住千軍心
王學志投入成寶集團企業已有12年之久,他從基層推銷員做起,腳踏實地努力奮鬥,營造了良好的客戶關係,提供了適時的服務,往往以客戶的需求為思考的起點,將他所銷售的產品,很技巧地配合客戶的需要,提供一套建議書,讓客戶很樂意地接受。
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我的三千公尺理論
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大家都是太極拳的武林高手
「一個大西瓜,把它切成兩半,一個分給你,另一個分給他」。。。。
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「妻管嚴」的男人絕不能使用具照相功能的手機
曾過一個國外的手機廣告,描述一個西方男人用他的手機(具有照相功能)到處拍相片,原來是為了到日本,因為語言不通,當他要找洗手間時,就從手機存取「馬桶」的圖片秀給路人看,路人就能懂著他要問什麼。原來照相手機也具有「語言溝通」的功能。這廣告還滿有創意的。
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幸運守則第1條
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缺乏「應變」能力的組織,都犯了四個共同的毛病,關鍵都出在領導人的惰性、膽小及「一成不變」上。
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只做長官care的事就夠了
什麼目標管理(Management By Object)、平衡計分卡(Balanced Score Card)、或是績效管理等等偉大的管理制度,在我眼裡,那些似乎都是公司對外展示的亮麗衣飾而已,幾乎都是「做」出來的數字或結果,哪是各單位或是個人所努力而來的。
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光說「我愛妳」,卻一點行動也沒有
越來越覺得「主管」是相當好幹的。也很懷疑他們是怎麼爬上這個位子的?尤其是握有相當權力的主管階級。。。。。
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