遇見future的wen

時間過得真快，換新工作（從三義換到台北、從汽車跳到飲料）轉眼已經滿100天了，應該要自我檢視一下，這100天以來有沒有符合原有的期望？

※就家庭而言

（○）1.可以每天與小朋友一起玩一起成長。
（○）2.老大要上幼稚園了，要親自教導。

達成項目：100﹪
達成說明：
(1)以前都是假日爸爸，難得一起的時間以陪玩的時間居多
(2)現在每天下班都要緊跟著小朋友，陪他們玩玩具、陪看書，還要幫兒子洗澡。當然不乖的時候，就用力的打打。
(3)由於四歲女兒九月開始上中班，也預期般的會生病，但沒想比想像的嚴重，藥吃個不停，還好我們都在台北，不然真不曉得平時該怎麼照顧她咧。
(4)能自己教導，同時看到相對的成長，心裡比什麼都踏實與滿足。
(5)不過自己的媽媽獨自一人在台中生活，感謝她的獨立，不過我還是會努力，希望不久將來後能把她接到宜蘭（那裡環境比較好）。


※就工作而言

（○）1.依個人興趣跳到消費性商品產業試一試。
（？）2.回到非主管身份重修該怎麼做個主管。

達成項目：50﹪
達成說明：
(1)到了一家市佔率第三的飲料公司，擔任總經理室幕僚，也因此能在最短的時間內，瞭解到薄利多銷的產業屬性、彈性多元的商品開發、激烈對抗的行銷活動、錯綜複雜的通路系統等。雖然未直接Handle行銷領域，但也算是符合個人預期。
(2)公司沒有加班文化，中午也有充裕的休息時間。這對個人健康來說，沒壓力，作息可正常，實在是好事一件。
(3)從主管身份回到非主管，期望能再重新體驗，該怎麼扮演好一個主管的角色，尤其是在人際溝通協調上、承下啟下的撇步等這種「做人」層面上的技巧，是我先前較弱的部份，在這種家族企業裡，更能看得見跟體會。這部份的確有所吸收，只是還沒有試驗的機會，所以到底有沒有學習到，還是個未知數。


※整體而言

好朋友最近都會關心我「新工作如何」或「最近好不好」之類的問題，我的回答通常是「還可以，沒什麼不好的」，雖然薪水不比以往，原來的目的就是要累積經驗，作為下一步的開始，就金錢上來說並非不值得。


※後續的路

本來就設定目前的工作是個「轉折點」，但目前存在著兩個選擇：一是外商的Brand manager，另一是電子產業的Product manager。

基本上我就是喜歡能handle一個商品或品牌，親手Create，也努力讓它成功上市與締造佳績。而這兩個方向符合這樣的理想。

為什麼要找外商呢？因為印象中，外商是敢給錢給空間讓你玩一個品牌或商品，相對的，要是績效不好，也會毫不客氣的要你走人。而我倒想試它一試，因為這樣才有「打仗」或「戰鬥」的感覺，消費性商品的市場競爭何其激烈，而我就是喜歡這樣的感覺，像我就是喜歡打「即時戰略」的遊戲是同樣道理。前任公司後期工作跟目前公司現況，都完全沒有這種「戰力」，我就是喜歡打仗的感覺。

為什麼要選PM呢？有幾個前輩都建議我到電子業去比較有發展，除了個人發展外，台灣未來電子業還是欣欣向榮，只要有了PM經驗與資歷，要跳到更好的公司就不是難事。雖然工作屬性會操了點，但那是相對要付出的。當然，如果PM的範圍還能包括行銷領域，就再好不過了。

隨著人事物的變化，原來的想法還是會變的，但基本方向還是堅持著。這一百天的新工作體驗，讓自己知道，其實換產業對我來說並非難事，適應與理解力都還可以，所以，在現階段的我，面對這兩個available的方向，還是得做個抉擇了。