該說實話嗎？還是說“時”話呢？
還是學生的時候，老師總教我們「誠實」；身為軍人，總被要求凡事要據實以報；結婚前後，也被強烈地警示著一輩子要老老實實不能亂來。
說實話是一種應該為之的美德，也是一種價值觀。
但到了職場，以這樣的美德面對，卻碰得一鼻子灰，我開始懷疑，對人說實話是不對的。
對新人不能說實話，如果這個部門或公司沒什麼能讓人成長的地方。因為會讓新人滿腔熱血與期望一下子就消失，突然丟一封離職信，甚或是一句話也沒說，只是把員工識別證躺在辦公桌上，因為新人可能會在離職原因上寫道：「那個某某前輩說公司其實不是那麼一回事，跟我理想差距太大，我還是早點離開比較好。。。。」哇！我一定會被冠上「慫恿離職罪」。
對同事不能說實話，尤其是對工作或長官的批評。別以為平時跟你無所不聊、感覺很麻吉的同事就像好朋友一樣，當他對某長官有所指指點點時，一附和他的話，跟著批判跟抱怨，把心中的不滿全盤托出，這些話要是被你的同事傳了出去，輾轉被長官知道了，那可能會被指控為「妖言惑眾罪」。怎麼會這樣呢？你怎麼知道他是不是某長官的眼線？他會不會為了邀功而把你出賣了？還是就是一個八卦傳播中心呢？
對長官更是不能說實話了，尤其是在會議上。階級越高的長官，你越是對他說實話，與他意見相左的實話，你絕對是大大的不敬。即使你基於善意與職務本份，希望提供正確的資訊供長官做決策，但此話一出，其他的與會者，不論是大小官，總是會將你的「實話」加以撻伐，他們都是以PLP（Po-Lan-Pa）的姿態去附和最高長官的意見。你想，你明知一堆太監像瘋狗一樣在亂叫的時候，長官怎麼會將實話聽進去呢？如果你還表現出堅持的態度，那就會被認為「不識抬舉」，甚至永無翻身之日了。
久了之後，部份或公司文化就會變成「一言堂」，而非「異言堂」。而許多決策都會變得粗糙或是失去應有的效果，表面上的團隊共識，其實只是裹著一戳即破的薄糖衣。這對企業發展是相當危險的，如果領導者洞見觀瞻，那還阿彌陀佛，如果總是被小人矇蔽，市場地位隨即會被競爭者毫不留情地奪走。
你我一定會覺得處理怎麼會變得那麼可憐呢？一天中三分之一以上的時間都在職場上，卻不能說實話。甚至有時回到家裡，因為跟誰吃了飯還要聲稱是去談公事。足以見得，我們從小的教育是不對的，不符合時代潮流所需，公民與道德的內容應該調整一下，教育部部長應該體察這一點呀，還是他也一樣總是不說實話呢？
有沒有發現到，在公司不管對誰說「實話」，就可能失去升遷的機會。我多年來的觀察，的確是如此。反而是不說實話的人，總是雞犬升天得快，或許我們應該給予一個新的定義：實話＝「時」話，適時地說出長官想聽的話。實話只留給自己聽，或是回家講給家人當作笑話聽。
不過，會說時話的人也是不簡單的，基本上要具備三項技能：第一，要能體察上意，包含表情與動作；第二、要會抓準放話的時機；第三、要有加油添醋的本領，就算指鹿為馬也義正詞嚴。不是天生就能具備，也不是易於上手的，當然還是修行在個人或是看有無名師指點了。
總之，說時話是聰明的人，每說一句就是往上疊一塊石頭，等待一躍而上；說實話是愚笨的人，每說一句就是向下挖一個窟窿，一失足就爬不上來了。平安無事的人，就是「不說話」－不知道、不太懂、沒意見。
你想說實話嗎？你會說時話嗎？還是習慣不說話？
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