三個月的試用期

算起來我也是新人,新任的菜鳥主管,新人有試用期三個月的設定,我應該也是比照辦理,也是給自己三個月的時間,而這個期限即將到了。

老實說,對商企沒有足夠經驗的我而言,突然升任主管職是件不可思議的事,所以個人認為我的老闆滿敢的,也因為如此,壓力顯得格外沉重:
壓力一:經驗不足,要怎麼跟科內成員一起完成任務呢?有領導上的壓力。
壓力二:科內成員都算新手,哇!整科都是新手,商企的工作對公司而言是極為重要的,有承受錯誤的壓力。
壓力三:因為老闆的「勇敢」,相對也是他的寄予厚望,總是有不能辜負的壓力。
壓力四:對商品不甚熟悉,尤其有許多技術面、工程面的知識,也需要跟許多單位甚至是原廠各類窗口溝通,皆有需要快速上手的壓力。
壓力五:自己的爛個性總是會擔心工作做得不夠好,或是想要把工作做好,老是會有這樣自我要求的心理壓力。

除了這些固定存在的壓力,這段期間,幾乎每天都在「震撼教育」,每天都有大事要瞭解與處理,都在老闆嚴格的要求下,像是戴著鋼盔提著槍,在隆隆炮火中,於鐵絲網下匍匐前進,接著需要爬竿、翻牆、過水坑、越障礙。。。。說真的,每天早上起床都有個念頭「要去上班嗎?」。

我能想像,這是唯一能讓新手快速上手的實戰訓練方式,撐得過就過,撐不過就夭折。我也能想像,老闆的壓力也不小,因為他背負著是否有升錯人的責任。

在這段時間,曾有過放棄的念頭,也第一次對工作沒什麼信心,以前在工作上總是抱持著「沒什麼辦不到的事」的態度。我媽曾說過:「你要是覺得工作難,或是覺得累,那就會更累」,也許吧,我總覺得身心俱疲,度日如年,也許是「念頭」的問題。

所以,只能以「破斧沉舟」的心情面對了,反正是菜鳥、反正就是不懂、反正就是知道得不夠多、反正做的不一定是對的,一切就從「錯誤中學習」了。也的確如此,每天都會被老闆以嚴厲的語言以對,其實那是他一貫在工作上的態度,我也的確是在過程中學習許多。

當然,團隊成員雖然都算新手,我想「一起成長」與「一起學習」是一種比較適合的運作模式與方向吧。畢竟在這領域我沒什麼能夠共引領的,只能將自己在邏輯與整合能力較強的部份作分享,也希望大家能一同快速地成長。

我的好友Bleu曾安慰過我「當爸爸又不是一天就會當的!」也的確是ㄛ。一開始也不知該怎麼抱初生的寶寶,也是抱了好幾次才熟悉什麼樣的姿勢最省力跟舒服;尿布也是嘗試多次之後,才體悟到要怎麼包才能避免換的過程能接住突然噴出來的尿尿。。。我想這簡單的一句話,算是一種滿有效的激勵,還真謝謝他哩。

二個多月下來,工作內容熟悉了許多,但還不算上手,仍有許多事情待學習與深入瞭解。算起來應該只是及格邊緣吧,雖然老闆有給過正面的肯定,我想那應該是種激勵方式吧,可能是我臉上承受過大的壓力已經淹沒原有的笑容的緣故吧。而在及格邊緣,代表還有很大的進步空間,但也是得看我還有多少能耐吧,能將成績再往上推到多少。

然而,先前提及的壓力,的確讓生理起了些變化,瘦了三公斤,原來是因為腸躁的關係,腸子蠕動過快,吸收不了什麼營養,身子自然就會瘦一些,我想一些想要減肥的人,應該試試這樣的方式,滿有用的,而且時效性也滿高的。但最近的腸子越來越不像話了,越來越暴躁,看來我給自己的壓力還是太大了。

想起同事提到他的工作哲學「工作與生活要取得平衡」,我得好好參酌才行。壓力可以藉由生活品質的維持而獲得紓解,但這需要較長的時間,並非一蹴可磯的。可是看看公司的主管,哪一個有生活品質的呢?寥寥無幾呀。

總之,這三個月除了是公司對我的試用期,也是我自己給自己的試用期。似乎是過了,也不見自己有什麼喜悅的表情或是放心的心情,因為壓力依然存在,有人說過「我們用力過猛弄傷自己,到頭來弄得精疲力盡」,看來「健康」還是得擺在第一位,不能在年輕的時候就賠光了。

「革命尚未成功,同志仍需努力」,繼續加油吧。

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